Moderna idrotts- och evenemangsarenor är långt ifrån de enkla betongkonstruktioner som förr i tiden dominerade. Idag förväntar man sig något annat – en helhetsupplevelse där arkitektur, logistik, teknik och service samspelar. Det påverkar hur projekten planeras, finansieras och byggs. Från detaljplan till driftkedja.

När arenaprojekt diskuteras hamnar ofta taklösningar, läktarkapacitet och loger i fokus. Minst lika avgörande är den digitala infrastrukturen runt evenemanget. Det ska finnas nätverk, skärmar, dataflöden och tjänster som kopplas samman med det som händer på planen. För byggherrar, fastighetsägare och kommuner innebär det att en arena måste fungera både som fysisk mötesplats och som plattform för framtidens upplevelser och intäktsströmmar.

En arena som nav för stad, förening och näringsliv

En ny arena är ofta ett av de mest komplexa projekten en kommun eller klubb genomför. Den ska bidra till stadsutveckling, stärka ett varumärke, skapa arbetstillfällen och ge utrymme för allt från elitidrott till konferenser och konserter. Kraven på flexibilitet är därför väldigt höga. Samma läktare ska kunna hantera hockeyderbyn, företagsevent och stora internationella turneringar – och fungera lika felfritt. Det gör att en tidig behovsanalys blir central. Vilka typer av evenemang ska byggnaden klara? Hur ser flödet ut för publik, media, sponsorer och leverantörer? Vilket serviceutbud behövs runt omkring? Ju bättre dessa frågor besvaras, desto lättare blir det att dimensionera allt från teknikutrymmen till entréer och publika ytor. Samtidigt förväntar sig investerare långsiktigt hållbara kalkyler. Arenan ska vara energieffektiv, robust och enkel att anpassa när behoven förändras.

Här spelar smart teknik en allt större roll, inte bara i driften utan även som grund för nya tjänster som stärker affären. Ett exempel på en sådan Arena är den omtalade huvudstadsarenan Strawberry Arena (tidigare Friends), i Solna, Stockholm. Arenan har kapacitet för ca 50 000 besökare, och man kör allt ifrån sportevent som fotbollsmatcher och ridsport till konserter och shower av olika slag.

När matchen fortsätter i mobilen

För många besökare börjar upplevelsen långt innan avspark eller nedsläpp. Biljetter köps digitalt, resan planeras i appar och evenemanget följs i realtid via statistik, repriser och sociala medier. Under matchen används mobilen för allt från köp av mat och dryck till delning av bilder och klipp. Det är alltså en sömlös digital miljö i det mesta vi gör i samhället idag. I den miljön har olika sport- och speltjänster blivit en självklar del av hur man följer sta tistiken kring sina favoritlag. Plattformar som Bethard erbjuder liveupplevelser där odds, statistik och resultat uppdateras snabbt och tydligt för användaren. För arenaprojektörer betyder det att den fysiska miljön behöver stödja ett beteende där publiken växlar mellan läktare, storbildsskärmar och sin egen skärm i mobilen – utan att kapacitet i nätverk eller logistik stannar upp. För den som planerar en ny arena blir frågor om kapacitet, placering av accesspunkter, laddningsmöjligheter för bilister och säker hantering av data därför lika konkreta som valet av byggmaterial. Det är först när den digitala infrastrukturen dimensioneras med verkliga användarmönster som utgångspunkt som arenan kan utnyttja sin fulla potential under hela dygnet.

Projektplanering för nästa generations arenor

Att bygga en modern arena handlar lika mycket om process som om betong och stålkonstruktioner. Projekten vinner på att samla kompetens från stadsplanering, fastighetsekonomi, IT, säkerhet och evenemangsproduktion redan i de tidiga skedena. När leverantörer och arrangörer får vara med och påverka utformningen blir det enklare att undvika dyra ombyggnader längre fram. En annan fördel är att tänka i olika scenarier i och med att publikvanor förändras. Även krav från internationella ligor och förbund samt utveckling av digitala tjänster gör att arenan måste kunna förändras över tid.

En väl integrerad anläggning stärker stadsbilden, underlättar hållbara transporter och skapar liv och glädje. När detta hänger ihop ökar chansen att projektet förblir en tillgång för både stad, föreningsliv och näringsliv under lång tid.